Norman Benett Coaching
W każdym z nas drzemie pewien potencjał - wystarczy go tylko odkryć! Do tej właśnie zasady odwołują się nasi eksperci, tworząc projekty coachingowe. Oferujemy wiele rozwiązań coachingowych dopasowanych indywidualnie do preferencji, poziomu kompetencji coachowanej osoby oraz planowanego efektu spotkań: Mentoring, Coaching grupowy; Coaching partnerski; Life coaching dla klientów biznesowych i indywidualnych... więcej »

Geneza Coachingu

Coaching ma swoje najsilniejsze korzenie w sporcie. Timothy Gallwey, trener, autor książki "Tenis – wewnętrzna gra" jest jednym z prekursorów coachingu. Odkrył, co z resztą potwierdza współczesna neurofizjologia i diagnostyka neurologiczna, że trening wirtualny, uruchomienie własnej, wewnętrznej motywacji, jeszcze zanim zawodnik wejdzie na bieżnię, kort albo matę – pozwala odnosić większe, szybsze i bardziej trwałe efekty w praktyce. Naszemu mózgowi, mówiąc kolokwialnie, jest wszystko jedno czy odczytuje informację płynąca z rzeczywistości, czy z naszej wyobraźni. Sygnał w każdym przypadku transmitowany jest do mięśni, zmienia ich biochemię i daje spodziewany efekt w postaci wzrostu masy mięśniowej albo obniżenia napięcia mięśniowego, większej siły i wytrzymałości, elastyczności i szybkości reakcji na bodziec. Początkowo to właśnie sport, a następnie rehabilitacja osób po wypadkach i urazach były głównymi odbiorcami technik coachingowych. Kiedy spostrzeżono, że czynniki psychologiczne w motywacji są decydujące w kwestii osiągania rezultatów o ponadprzeciętnym charakterze zaczęła się epoka uniwersalizacji coachingu.

Trening coachingowy oparty o metody, algorytmy, konkretne techniki i zalecenia potrafi silnie wspierać ćwiczenia na bieżni, skoczni, materacu rehabilitacyjnym, w dziale marketingu czy przy stole kreślarskim . Nieco dalej idący jest coaching partnerski - facylitacja, gdzie mówimy o "znikającym coachu", czyli raczej o dyskretnym towarzyszu zmiany, przewodniku, który prowadzi klienta do celu, dbając o same parametry tej rozwojowej podróży. Zasoby potrzebne do zmiany lub do osiągnięcia celu i sposoby jego realizacji dobiera wówczas sam coachee. Droga pozornie wydaje się dłuższa, lecz uruchamiany efekt internalizacji, czyli uwewnętrznienia zmiany i potrzebnych do jej realizacji umiejętności, przekonań, sposobów, środków [ogólnie zasobów] – jest bardzo trwały i natychmiast przekłada się na efekty. W tym znaczeniu coach jest bardziej himalajskim Szerpą, który swoją wiedzą, doświadczeniem i odpornością wspiera podróżnika - niż guru, nauczycielem lub przywódcą.


© 2010 Cobyright by Norman Benett Group. Created by Improve.pl